ტრენინგის ხელმძღვანელი: ვახტანგ ხომიზურაშვილი
- ბიზნესის წარმატების და დამარცხების კრიტერიუმები
- მოთხოვნა-მიწოდების ანალიზი
- ბაზრის სეგმენტის განსაზღვრა, სამიზნე ჯგუფი
- მომსახურების/ან პროდუქტის შეთავაზების განსაზღვარა
- ფასების პოლიტიკის განსაზღვრა
-მომგებიანობა და სემოსავლიანობა;
- ბიზნეს-გეგმის სედგენა
- რესურსებზე ხელმისაწვდომობის მაქიმალური და მინიმალური ხელმისაწვდომობის შეფასება
- რესურსების მოზიდვის დაგეგმვა;
- დროის დაგეგმვა
- რისკების მართვის გეგმის სეფასება
- კალენდარული გეგმა
-რეკომენდაციების შემუშავება და მიზნის განხორციელება
ტრენინგის ხანგრძლივობა - 16 აკ. საათი
ტრენინგის ღირებულება: 100 ლარი
თემატიკა:
1. ზოგადი მიმოხილვა
- ტერმინები და განსაზღვრებები: ბიზნეს-იდეა, ბიზნეს-პროექტი, ბიზნეს-გეგმა;- ბიზნესის წარმატების და დამარცხების კრიტერიუმები
2. მარკეტინგი
- დაინტერესებულ პირთა წრის დადგენა, ინტერესთა ანალიზი- მოთხოვნა-მიწოდების ანალიზი
- ბაზრის სეგმენტის განსაზღვრა, სამიზნე ჯგუფი
- მომსახურების/ან პროდუქტის შეთავაზების განსაზღვარა
- ფასების პოლიტიკის განსაზღვრა
3. ფინანსები
-შემოსავალი და ხარჯი: მუდმივი, ცვალებადი-მომგებიანობა და სემოსავლიანობა;
- ბიზნეს-გეგმის სედგენა
4. რესურსები
-ბიზნეს-იდეის განხორციელების მიზნით რესურსების სიდიდის განსაზღვრა- რესურსებზე ხელმისაწვდომობის მაქიმალური და მინიმალური ხელმისაწვდომობის შეფასება
- რესურსების მოზიდვის დაგეგმვა;
- დროის დაგეგმვა
5. რისკების მართვა
- რისკების გამოვლენა, კლასიფიკაცია
- რისკების შეფასება- რისკების მართვის გეგმის სეფასება
6. დაგეგმარება
- რისკების ეფექტური დაგეგმვა
- ეტაპობრივი გეგმა- კალენდარული გეგმა
7. შედეგების ჯგუფური შეფასება
-გეგმის პრეზენტაცია
-განხილვა-რეკომენდაციების შემუშავება და მიზნის განხორციელება
treningis meTodologia:
ტრენინგი ჩატარდება ინტერაქტიულად:
- PowerPoint-ის პრეზენტაციები,
- პრაქტიკული სავარჯიშოები;
- ქეისი;
- როლური თამაშები