ბიზნეს-გეგმის შედგენა


ხანგრძლივობა: 15 აკ.საათი;
ტრენინგის ხელმძღვანელი ვახტანგ ხომიზურაშვილი
ტრენინგის საფასური: 150 ლარი

1. რეზიუმე
1.1 გეგმის მიზანი;

1.2 ფინანსირების საჭიროება, მისი დანიშნულება და მიზანი;

1.3 ბიზნესის და მისი სამიზნე მომხმარებლის მოკლე აღწერა;რით განსხვავდება თქვენი ბიზნესი კონკურენტებისგან;კონკრეტულად რამ უნდა აღძრას ნდობა თქვენი ბიზნესისადმი(საანგარიშო მასალები, ხელმძღვანელის კვალიფიციურობა და ა.შ.);ამონარიდები ძირითადი ფინანსური მონაცემებიდან.

2. მიზნები და ამოცანები.


2.1 იდეის ანალიზი

2.2 საქმიანობის ძირითადი მიმართულებები და მიზნები;

2.3 წარმოების დარგების დახასიათება.

3. პროდუქტი (მომსახურება)

3.1 პროდუქციის (მომსახურების ) აღწერა და გამოყენება;

3.2 განმასხვავებელი ნიშან-თვისებები და უნიკალობა;

3.3 თქვენი ბიზნესისათვის საჭირო ტექნოლოგია და კვალიფიკაცია;ლიცენზია/ საპატენტო უფლებები;

3.4 პოტენციალი.

4. ბაზრის ანალიზი

4.1 მყიდველი;

4.2 კონკურენტები (მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები);

4.3 ბაზრის სეგმენტები;

4.4 ბაზრის ტევადობა და მისი ზრდის შესაძლებლობა;

4.5 შეფასებითი დონე ბაზარზე;

4.6თქვენი კლიენტურის შემადგენლობა;

4.7 კონკურენციის გავლენა

5. მარკეტინგული გეგმა

5.1 მარკეტინგული განლაგება (პროდუქციის /მომსახურების კონკურენტუნარიანობის უზრუნველყოფა)- პროდუქციის /მომსახურების ძირითადი მაჩვენებლების შედარება კონკურენტებისაზე?

5.2 ფასწარმოქმნა;

5.3 საქონლის გავრცელების სქემა;

5.4 გაყიდვების სტიმულირების მეთოდები.

6. წარმოების გეგმა

6.1 სათავსოების და ფართების განლაგება;

6.2 აღჭურვილობა;

6.3 ძირითადი მასალებისა და აღჭურვილობების მოწოდების

წყაროები;

6.4 ქვემოიჯარეების გამოყენება.

7. მმართველი პერსონალი

7.1 ძირითადი ხელმძღვანელი გუნდი;

7.2 მმართველი გუნდის ანაზღაურება /წახალისება;

7.3. პერსონალის შემადგენლობის რაოდენობის განსაზღრვის დასაბუთება.

8. საჭირო სახსრების მოცულობა და მიღების მოსალოდნელი წყარო

8.1 საჭირო სახსრების მოცულობა;

8.2 საიდან ვარაუდობთ ამ თანხის მიღებას, რა ფორმით და რა ვადებში;

8.3 თანხების დაბრუნების ვადები.

9. ფინანსური გეგმის ძირითადი პუნქტები და რისკების შეფასება.

9.1 გაყიდვების მოცულობა, მოგება, თვითღირებულება და ა.შ.

9.2 რისკი და მისი თავიდან აცილების ხერხები.


10. დეტალური ფინანსური გეგმა (ბიუჯეტი)


10.1 გაყიდვების მოცულობის პროგნოზი;

10.2 შემოსავლისა და ზარალის შეფასება;

10.3 ნაღდი ფულის მოძრაობის ანალიზი (პირველ წელს-ყოველთვიური,

შემდგომში-ყოველკვარტალური);
10.4 წლიური საბალანსო უწყისი.